تولید بدون کارخانه؛ مالک استاندارد، بازار و شبکه | اپیزود ۴

در این اپیزود می شنوید

• تولید بدون کارخانه دقیقا چه معنایی دارد و چه چیزی همچنان در اختیار صاحب برند می ماند

• چرا کنترل تولید فقط به حضور فیزیکی در کارخانه وابسته نیست

• استاندارد، آزمون، قرارداد و ارتباط منظم چگونه کنترل را حفظ می کنند

• چرا مدیریت شبکه تولید یکی از مهارت های اصلی این مدل است

• چگونه تمرکز بر بازار، محصول و برند می تواند جای مالکیت سنگین دارایی را بگیرد

اگر امروز بخواهید یک محصول را وارد بازار کنید، اولین چیزی که به ذهنتان می رسد چیست؟

خیلی ها می گویند باید کارخانه داشته باشم یا باید خط تولید بخرم. اما بگذارید همین ابتدا یک جمله را خیلی محکم بگویم:

برای تولید کردن، همیشه لازم نیست کارخانه داشته باشید.

سلام، من یاسر قاسمی نژاد هستم و اینجا جایی است که درباره صنعت، عمیق تر، واقعی تر و متفاوت تر حرف می زنیم.

تولید بدون کارخانه یعنی چه؟

تولید بدون کارخانه یعنی شما مالک سوله و دستگاه نیستید، اما مالک بازی هستید.

مالک بازی بودن یعنی شما تصمیم می گیرید:

• چه چیزی تولید شود؛

• کیفیت محصول چگونه باشد؛

• محصول چطور بسته بندی شود؛

• چگونه وارد بازار شود؛

• و چطور رشد کند.

فقط بخش اجرا و ساخت بر دوش شبکه ای از تولیدکنندگان قرار می گیرد؛ تولیدکنندگانی که ظرفیت بلااستفاده دارند یا حاضرند بخشی از توانشان را به یک محصول جدید اختصاص دهند.

اگر می خواهید مدل کلی و مراحل اجرای این مسیر را به شکل جامع تر ببینید، راهنمای تولید بدون کارخانه نقطه شروع مناسبی است.

آیا کنترل از دست می رود؟

خیلی وقت ها افراد با شنیدن این مدل سریع می گویند: «پس کنترل از دستم خارج می شود.»

این نگرانی واقعی است، چون عادت کرده ایم کنترل را با حضور فیزیکی یکی بدانیم. اما در این مدل، کنترل معنای تازه ای دارد.

کنترل یعنی:

• استاندارد مشخص داشته باشید؛

• آزمون و معیار داشته باشید؛

• فرایند تایید تعریف کنید؛

• قرارداد درست بنویسید؛

• و ارتباط منظم و حرفه ای برقرار کنید.

بنابراین نداشتن مالکیت کارخانه، به خودی خود به معنی از دست دادن اختیار محصول نیست. مسئله این است که کنترل چگونه طراحی و اجرا شود.

چرا این مدل مهم است؟

در دنیای امروز، سرعت از خیلی چیزها مهم تر شده است:

• سرعت ورود به بازار؛

• سرعت تغییر محصول؛

• سرعت پاسخ به نیاز مشتری.

وقتی می خواهید ابتدا کارخانه بسازید، در واقع زمان را با قیمتی بسیار بالا می خرید. از طرف دیگر، هزینه های ثابت زیادی هم بر دوش شما قرار می گیرد؛ هزینه هایی مثل نگهداری، استهلاک، نیروی انسانی، هماهنگی و ده ها درگیری دیگر که شاید ارتباط مستقیمی با رشد بازار شما نداشته باشند.

تولید بدون کارخانه می گوید به جای اینکه پول و انرژی خود را در دارایی ثابت قفل کنید، آن را روی چیزهایی بگذارید که ارزش می سازند: بازار، محصول، برند، فروش و تجربه مشتری.

در سمت دیگر این رابطه، کارخانه هایی قرار دارند که بخشی از توان تولیدشان استفاده نمی شود. برای شناخت دقیق تر این طرف ماجرا می توانید راهنمای ظرفیت خالی کارخانه و روش شناسایی آن را بخوانید.